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Services

我们只做三件事,每件事都对应 AI 落地路径上的一个具体断点

三项服务独立交付,也常组合:先做 GEO 把专业内容资产建起来,再开发 Agent 对内提效,最后用 FDE 把关键场景做到端到端可用。

一个项目是怎么开始的

工程师直接对接客户,无售前 / 交付分离;每周同步进展与阻碍;不确定的事写进风险清单而不是藏在进度报告里。

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    30 分钟评估沟通 免费

    你讲业务现状与困扰,我们判断场景是否适合做 AI、大致属于哪类断点。不合适会直说,并把知识库里的相关内容指给你。这一步结束你会得到一个诚实的初步判断,而不是一份谁都能拿到的方案模板。

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    场景定义 1–2 周

    如果继续,我们进入付费的场景定义阶段:摸清具体业务流程、数据现状、可用接口与约束条件,产出一份场景定义文档——目标场景、候选方案、成功指标(用真实用户的行为衡量)、风险清单与成本估算。这份文档本身即交付物,你拿着它可以找任何团队实施。

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    分期交付 按阶段

    按场景定义文档分阶段实施,每阶段有明确验收标准。首个阶段优先做最小可用版本(Minimum Viable Product, MVP),用真实用户的反馈决定后续投入——避免一次性押注大项目。

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    交接与赋能 收尾

    交付物包括代码、文档与内部培训。目标是你的团队能自己维护和迭代。我们提供交接后的有限度答疑支持,具体范围在合同中约定。

我们适合谁

诚实的双向筛选,让对的客户留下来,减少无效沟通。

适合的客户

  • 有真实业务痛点:能说清楚「哪个环节、哪个岗位、每天在什么事上耗时间」,而不是「我们想做点 AI」。
  • 有基本数据或流程基础:不要求完美的数据治理,但至少有可访问的业务数据或可梳理的流程文档。
  • 决策链短或授权明确:AI 落地需要快速试错,一个拍板人好过五轮跨部门评审。
  • 接受分期验证:愿意用小成本验证假设,而不是一次签约一年的宏大蓝图。

暂时不适合的客户

  • 只需要一份给上级看的「AI 战略规划报告」——我们做交付,不做 PPT。
  • 期望 AI 替代管理问题的(流程混乱、权责不清)——模型解决不了组织的病。
  • 要求绝对的效果保证(如「准确率必须 100%」)而不接受概率性系统兜底设计的。

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